Sup Canada accompagne les entreprises spécialisées dans le domaine de la formation au niveau de la recherche d’opportunités de développement, de la planification stratégique et de l’amélioration de leur performance et ce en couvrant les quatre (4) champs suivants : le diagnostic, la planification stratégique, l’exécution stratégique et le développement d’une stratégie d’internationalisation intégrée et efficace.
Diagnostic stratégique
Afin de déployer une stratégie adaptée à votre établissement et à l’écosystème dans lequel il évolue, nous mettons en place les méthodes d’analyse stratégique les plus efficaces, pour identifier vos forces, votre avantage concurrentiel mais aussi relever les dysfonctionnements.
Notre approche :
- Etudier les orientations stratégiques des décideurs.
- Analyser l’environnement macroéconomique et microéconomique de l’organisme.
- Etudier et analyser votre part de marché.
- Audit organisationnel, financier et commercial.
- Etudier l’offre de formation dans son contexte concurrentiel, les certifications et les labels acquis.
- Analyser la rentabilité des segments.
- Examiner l’adéquation entre les objectifs de développement et les ressources allouées.
- Interpréter et analyser les résultats.
Planification stratégique
Pour vous accompagner à atteindre vos objectifs stratégiques globaux sur le long terme, nous vous accompagnons dans la définition d’une roadmap qui couvre les exercices stratégiques à déployer afin de développer votre activité, repenser votre offre de formations, gagner en part de marché, élargir vos partenariats, procéder à la certification de vos formations et étendre votre offre au niveau local et international.
Notre approche :
- Définir les objectifs de croissance organique : nouveaux programmes, nouvelles activités, ouverture géographique…
- Définir les objectifs de croissance externe : gain de part de marché, identification et valorisation des segments cible…
- Rechercher des partenariats pour valoriser l’offre et l’intégration de nouvelles activités.
- Identifier les ressources financières et techniques.
- Étudier l’environnement juridique.
- Étudier la rentabilité économique et définir l’investissement.
- Plan d’amorçage et de mise en application.
L’exécution stratégique
Nous vous accompagnons à transformer votre plan stratégique en une réalité de terrain effective en adoptant une approche proactive pour anticiper la conduite de changement, impliquer les différentes parties prenantes, suivre les indicateurs de performance, pallier aux imprévus et vous assurer un retour sur investissement gagnant.
Notre approche :
- Concevoir la structure de pilotage avec la participation active de toutes vos parties prenantes.
- Fournir les bons outils et former vos équipes.
- Planifier le déploiement opérationnel de votre projet stratégique.
- Assurer le pilotage de l’exécution opérationnelle.
- Suivre les indicateurs de performances et déployer efficacement les actions correctives.
- Présenter le bilan de l’opération stratégique et les retours sur investissement.
Stratégie à l’international
Sup Canada est votre accompagnateur par excellence dans votre stratégie d’expansion à l’international, nous vous aidons à nouer de nouveaux partenariats avec des établissements d’enseignement à l’international pour favoriser les échanges entrants et sortants, renforcer votre offre de formation et échanger sur les meilleures pratiques. Nous vous accompagnons également pour planifier et mettre en œuvre des stratégies de notoriété et de rayonnement à l’international visant à augmenter votre visibilité auprès des étudiants provenant des pays ciblés par votre établissement.
Notre approche :
- Étudier et analyser les marchés internationaux à potentiel.
- Identifier les partenaires stratégiques de formation.
- Identifier les entreprises et organismes recherchant du perfectionnement en lien avec votre domaine d’activité.
- Déterminer et planifier la stratégie d’entrée sur les marchés cible.
- Définir le positionnement.
- Budgétiser les investissements.
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